如果不能養(yǎng)員工一輩子，就不要天天和員工談安全感，否則就是耍流氓。

能夠帶給自己安全感的，從來都是自身的能力，而不是依靠別人給予。

億合門窗會努力提升員工的幸福感，獲得感，成就感。安全感要靠大家自己帶給自己。

動物園的獅子一定比大森林的獅子有安全感，但是大森林的獅子一定比動物園的獅子兇猛，億合人要做大森林的獅子，不能做動物園的獅子。

 ——總經理胡超

不知不覺九月已經來臨，秋的氣息彌漫著，涼意中夾雜著豐收的味道。9月2日上午，億合門窗9月份全體員工大會在新生產基地隆重召開。億合門窗總經理胡超，副總經理郭遠志、甘孝東、朱大均等公司領導攜全體員工1500余人共同出席了本次大會。

大會伊始，由人力資源總監(jiān)何志高主持大會，何總監(jiān)表示億合門窗正處于高速發(fā)展階段，只有在克服困難、追求卓越中超越自我，踐行工匠精神，才能更上一個臺階。管理層面，必須打破思維，從實際問題出發(fā)，不斷提高效率，才能有效解決問題。

金秋九月是收獲的季節(jié)，春種一粒粟，秋收萬顆子。剛剛過去的八月份，有那么一群人用每一滴汗水、每一顆真心，換取金燦燦的果實。他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，用辛勤付出換來大家的認可，他們就是八月份優(yōu)秀員工。億合門窗總經理胡超對優(yōu)秀員工進行頒獎。這是一種鼓勵，是一種期待，更是一種責任。

公司總經理胡超作總結講話。胡總指出：公司成立的黨支部、退役軍人組織、優(yōu)秀員工組織都是先進性組織。每一個黨員都是一面旗幟，每一個退役軍人都是一個表率，每一個優(yōu)秀員工都是一個榜樣。希望大家向著旗幟奮楫揚帆，向著榜樣學習進步。同時，未來公司也會通過多種形式關懷優(yōu)秀給予到黨員同志、退役軍人和優(yōu)秀員工。比方小孩讀書，購車購房等等一些措施。從而使大家有更多的成就感、歸屬感，更好的融入到團隊中來。

最后，胡總提出三點要求。第一，全體員工都要把持續(xù)的學習和成長當做第一要務，在學習中提升工作能力，從工作中學習新技能、新方法，促進專業(yè)知識的成長。要不斷豐盈自己的羽毛，努力為自己創(chuàng)造更多的安全感。第二，管理層必須發(fā)揮管理職能，帶領團隊共同進步，助力員工成長。員工犯錯干部有過，員工不成長干部要檢討。第三，九月正式步入年終百日沖刺階段，各部門通力合作，全力以赴，保交付保質量。

九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。每月員工大會都是億合門窗全新的起點，八月已成為過去，充滿挑戰(zhàn)的九月已經到來，億合人定會以更加堅定的步伐，凝心聚力，再創(chuàng)佳績！