未雨綢繆方可把握大勢，運籌帷幄才能贏得先機。3月31日上午，億合門窗4月份全體員工大會在公司總部基地隆重召開，會議對2023年第一季度工作進行復盤總結，并為第二季度的各項工作打牢基礎，指明方向。億合門窗公司總經理胡超攜全體員工1500余人共同出席大會。

大會伊始，人力資源中心針對過去一個月公司各項制度執行情況進行總結回顧，明確了下一步管理方向及目標，并強調公司將通過精準施策、靶向發力、高效統籌等舉措引人才、育人才、惜人才，激發企業長遠發展的內生動力和內在活力。

表彰先進典型，激發榜樣力量。為進一步提升員工的積極性、主動性與創造性，大會舉行了優秀員工頒獎儀式。公司總經理胡超為3月份優秀員工進行頒獎，并鼓勵全體員工學習優秀標桿的工作態度與敬業精神，助推企業發展再上新臺階。

企業振興，人才先行。億合一直堅定不移實施“人才興企”戰略，通過建設高素質、復合型職工隊伍，構建企業與職工命運共同體。大會對3月份讀書分享會的獲獎者頒發榮譽，引導廣大職工讀書尚學，增智明理，真正做到內強素質、外樹形象。

全面部署明方向，精準發力踏征程。大會尾聲，公司總經理胡超作總結講話。胡總首先對獲獎員工表示祝賀與肯定，勉勵全體員工在今后工作中拿出“干就干一流、爭就爭第一”的奮斗者精神，做到學以省身、學以增智、學以致用，全力迎戰億合高質量發展落實年。最后，胡總針對當前工作提出以下四點要求：

一是強培訓，促提升。各中心部門要加強隊伍培訓建設，通過抓重點，找差距，補短板，豐富新老員工的知識儲備量。同時要強化個人責任擔當，深化專業技能與素質，全面提升團隊協作力，做一個真正的價值創造者。

二是嚴紀律，明要求。木受繩則直，金就礪則利，企業的有序發展離不開規范化的勞動管理制度。全體員工要端正態度，克服思想麻痹，樹立大局意識，把各項規章制度內化于心、外化于行，形成人人守紀律，人人講規矩的良好工作風尚。

三是提效率，保交付。公司市場端、制造端、技術端、采購端、客服端要上下同心，開足馬力迎戰銷售與生產旺季。各部門務必緊盯目標，劃定節點，壓實責任，做到日事日畢，日清日高，要打有準備之戰，有把握之仗。

四是勤復盤，控預算。第一季度已經過去，各部門要對階段性工作進行復盤總結，以總結求進步，以總結促提高，以總結謀發展。同時要根據新一季度的經營指標和預算，制定分解目標，多措并舉下好降本增效“全局棋”。

草木蔓發，春山可望。本次員工大會的召開，如春雷催耕，如春雨潤物。全體億合人定當秉持初心永不懈怠，以更昂揚的斗志，更飽滿的熱情，更充足的干勁，緊跟公司前進步伐，全面落實公司部署，撒播奮斗的“種子”，腳踏實地耕耘，來日轉化為高質量發展的滿枝碩果!